一家不像国企的国企，我眼中的北汽新能源

1月15日，我有幸成为了“卫蓝大使”，站在了舞台之上，向北汽新能源的全球合作伙伴陈述我们的投资理念。

坦白地讲，投资北汽新能源之前我们跟踪汽车行业十几年，我们还曾经是上汽集团的十大流通股东，对汽车行业可谓轻车熟路。但在投资北汽新能源之前，我们内部还是发生了激烈的争论。北汽蓝谷有它的优势：电动车的龙头企业，国内数一数二；抓住政策红利，成功上市融资；扎实做销售，销量全国第一。但问题是，他是国企，值得投资吗？

有朋友说，国企背靠大树好乘凉，当然值得投资了。可资本市场不会这么看。资本市场认为国企效率低下，反应时间长，不注重研发，员工动力不足，通常会给国企较低的估值。反复权衡之下，我们还是投资了北汽蓝谷，但我们心中仍然对这些担忧的事情存疑。这次卫蓝大使之旅刚好让我有机会近距离了解一下北汽蓝谷。

第一个关键词是：严谨

成为大使之前，我们也和北汽蓝谷的新闻发言人连庆锋有过沟通。连书记的严谨让我们印象深刻。首先是对行业和数据的如数家珍，其次是对合规要求的遵从。另外，整场大会的安排，我看到了北汽工作人员的投入，严谨的态度让整个大会井井有条，丝毫不乱。

第二个关键词是：担当

在总部卫蓝大使沟通会上，包括总经理马仿列在内的主要管理层悉数到场。会上，大家对敢为、敢想、敢拼、敢干的企业文化提出了自己的理解。通过这次会议，我们知道，国企担负着国家使命，去某些领域开辟新的道路，去拼搏。这些路充满坎坷，也充满风险，但这些路必须走出来，哪怕是亏损。这是民企很难想象的，就是国企的担当。

第三个关键词是：研发

我们参观了北汽新能源投入20亿巨资建设的国内领先、国际一流的新能源车实验验证验证平台，该平台面积超过5万平方米，实验室有88个，全面覆盖电池、电机、电控、智能网联、轻量化、整车应用六大关键核心领域。至此，我们方知北汽已经在研发方面做了超出市场预计的投入，并在核心系统（三电）上拥有了自己的知识产权，并在同行中首屈一指。

第四个关键词是：实干

通过北汽新能源用户代表的陈述，我们知道了更多的故事。除了总部，经销商系统在背后默默耕耘，细心服务，才积累了这么多的销量及口碑。北汽新能源汽车的销量第一，需要更多的是系统的支持。

这次的卫蓝大使之旅，让我认识到了一家不像国企的国企。

作者系华辉创富合伙人兼投研总监

北汽新能源“卫蓝大使”

凤科进

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